搬家之后最头疼的事情莫过于上网。
虽然房东信誓旦旦表示一定会把网络搞定,似乎他也的确交了不少钱,电信局也信誓旦旦表示钱到手就会来装宽带,而且顶多半个小时就能搞定——因为小区里已经内置了FTTB的光纤网络。但搬家之后三天了,网络还不知道在哪里,因为电信局的同志们收钱之后才发现,目前根本没有FTTB的端口可用,建议我们再等等,或者改装ADSL。而无论是等还是改,看上去都是很遥远的事情。我威胁房东说,如果再不搞定宽带,我就一定换地方。但威胁归威胁,要是再搬家,只怕我自己已经先疲于奔命了。
穷则变,变则通。在百无聊赖数个晚上之后,我搞定了用手机上网的烦琐步骤。 首先,我发现我的手机居然还有蓝牙功能,真是不亚于发现新大陆一般的惊喜。这意味着我有了上网的物质基础。
然后,我找到了尘封已久的蓝牙卡。感谢我的上一部手机。
再然后,我顺利的让我的笔记本把手机识别为一个调制解调器(此处略去10000字技术描述)。
最后,我创建了一个中国移动的GPRS链接。
……
拨号,成功了,我真是天才!虽然链接速度只有28.8K,但连上网络的喜悦不亚于我发射成功了神州六号。
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转这个Blog的时候,又想到了当初的狼狈。找房子、搬家、收拾房间、凑合.......最后还付出了1000好几的违约金,全是为了出国做准备。
Thursday, March 16, 2006
写一平方米A稿可以买一平方米住房
有一财的同事,MSN名字是:
“写一平方米A稿可以买一平方米住房;再写一平方米C稿可以解决装修。”
看了之后,先是好笑、继而无语,然后是苦涩,下定决心再也不要在中国做记者了。
顺便辑录一些记者自述的文字:
一:
表面风光 内心彷徨;容颜未老 心已沧桑;
成就难有 郁闷经常;偶尔优越 袋里紧张;
患得患失 暗自神伤;比骡子累 比蚂蚁忙;
常怀正义 为人伸张;偶尔糊涂 被人当枪;
扪心自问 比民工强;因此自励 逆风飞扬;
饿不死 吃不胖;人一走 茶就凉;
天苍苍 野茫茫;浪淘尽 金闪光;
啊!记者,无冕之王
二:
传说中的一财版吉祥三宝
阿爸
哎
记者每天都在追新闻吗?
对拉!
新闻出来都到哪里去啦?
编辑上版啦!
那我怎么找也找不到它?
领导枪毙啦!
记者编辑领导就是吉祥的一家!
妈妈
哎!
记者干嘛经常都要挨骂?
考评办不喜欢呗
不喜欢那干嘛还要写呢?
赚工分呗!
工分多少一定很重要吗?
要吃饭呗!
考评记者工分就是吉祥的一家!
宝贝
啊?
你长大了要不要当记者?
不当!
工资那么高为什么不当?
不想挨骂
骂来骂去不过是暂时的
也不想
记者的工资都是短命的钱呐~~~~~
“写一平方米A稿可以买一平方米住房;再写一平方米C稿可以解决装修。”
看了之后,先是好笑、继而无语,然后是苦涩,下定决心再也不要在中国做记者了。
顺便辑录一些记者自述的文字:
一:
表面风光 内心彷徨;容颜未老 心已沧桑;
成就难有 郁闷经常;偶尔优越 袋里紧张;
患得患失 暗自神伤;比骡子累 比蚂蚁忙;
常怀正义 为人伸张;偶尔糊涂 被人当枪;
扪心自问 比民工强;因此自励 逆风飞扬;
饿不死 吃不胖;人一走 茶就凉;
天苍苍 野茫茫;浪淘尽 金闪光;
啊!记者,无冕之王
二:
传说中的一财版吉祥三宝
阿爸
哎
记者每天都在追新闻吗?
对拉!
新闻出来都到哪里去啦?
编辑上版啦!
那我怎么找也找不到它?
领导枪毙啦!
记者编辑领导就是吉祥的一家!
妈妈
哎!
记者干嘛经常都要挨骂?
考评办不喜欢呗
不喜欢那干嘛还要写呢?
赚工分呗!
工分多少一定很重要吗?
要吃饭呗!
考评记者工分就是吉祥的一家!
宝贝
啊?
你长大了要不要当记者?
不当!
工资那么高为什么不当?
不想挨骂
骂来骂去不过是暂时的
也不想
记者的工资都是短命的钱呐~~~~~
Tuesday, March 7, 2006
银行越来越讨厌了
在我正在忙碌的时候,手机响了,短消息,翻开来一看,招商银行的一个什么鸟业务。第一时间就把它删了。
银行真是越来越讨厌了。不知道这是谁给他们的权利,我用招商银行的卡就意味着我也必须接受他们跟蝗虫一般讨厌的业务介绍吗?
这钩起了我对银行的新仇旧恨。
同样是招行,前两天说要对所有账户里不满1万块存款的同志收取每月一元钱的账户管理费——事实上,确切的表述是这样,招商银行将对在该行开户的同一个身份证名下的所有账户内的(折合)总资金不满1万块人民币的同志——收取每月1万块的账户管理费。分析人士的解释是——原谅我的职业坏习惯——招商银行试图用这种方式来树立自己独特的银行品位,即虽然是小银行,但客户的资本都很强。真是昏倒,银行能有什么品位?铜臭?
收钱就收钱吧,口口声声喊着要和国际服务接轨的招行给我出了个不大不小的难题,因为工作关系,我在好些城市都生活过,现在手上就有杭州、北京和上海的招行卡,而招行无法异地销卡。“按照国家某某某某法律的规定,现在开展此类业务是非法的。”95555的接线生说。这真是绝妙的借口,收钱的时候要和国际接轨,提供服务的时候,国家出面帮他拦着。
“不过你可以请你当地城市的朋友帮你销卡。”这个态度很好、业务精通的接线生的白痴建议简直是火山浇油,就因为他们向国际惯例接轨的美好努力,我就必须麻烦我当地的朋友?花相当于20个月账户管理费的快递费?并且担心卡有可能在快递过程中遗失,从而给我带来更大损失?
一句话,招行很无耻。
中国银行也很无耻。
为了兑付一张支票,我等了他整整两个月加两天;因此我被迫三次前往中国银行的营业厅,排队等候时间加起来超过四个小时;直接支出的交通费超过30元。更糟糕的是,中国银行的承诺让我感觉像是和一个诈骗惯犯在打交道。他承诺我一个月能兑付支票;在一个月到期时,他又承诺让我留下手机号码,到帐时电话通知我;在我忍无可忍打电话投诉后——这一次他们的反应很快——他们说刚刚在三天前到帐,并且给我打过手机通知,但是我没有接电话。中国银行又撒谎了,作为一个敬业的记者,我的职业习惯向来是24小时开机。
声讨一下建设银行,他发给我的信用卡早已被我扔在一边了,刷卡的时候固然方便,但还款的时候一定要人工付账,这意味着至少浪费我半个小时,因为他们的自动柜员机无法承担给信用卡还款的重担——估计他们对自己的机器也不太信任;
还有交通银行,前两天和老同事们一起吃饭,买单的时候,交通银行却罢工了,后来才知道,他们的系统正在升级。而这些没有人知道,他的特约商户不知道,他的持卡用户也不知道——大概只有交行的行长心里最亮堂,这两天他得随身带着现金了,不然刷卡刷不出来或者用别的银行卡多没面子啊。
总之一句话,银行越来越多,排队越来越长;网点越来越密,服务越来越差;口号越来越接轨,收钱越来越嚣张……
银行真是越来越讨厌了。不知道这是谁给他们的权利,我用招商银行的卡就意味着我也必须接受他们跟蝗虫一般讨厌的业务介绍吗?
这钩起了我对银行的新仇旧恨。
同样是招行,前两天说要对所有账户里不满1万块存款的同志收取每月一元钱的账户管理费——事实上,确切的表述是这样,招商银行将对在该行开户的同一个身份证名下的所有账户内的(折合)总资金不满1万块人民币的同志——收取每月1万块的账户管理费。分析人士的解释是——原谅我的职业坏习惯——招商银行试图用这种方式来树立自己独特的银行品位,即虽然是小银行,但客户的资本都很强。真是昏倒,银行能有什么品位?铜臭?
收钱就收钱吧,口口声声喊着要和国际服务接轨的招行给我出了个不大不小的难题,因为工作关系,我在好些城市都生活过,现在手上就有杭州、北京和上海的招行卡,而招行无法异地销卡。“按照国家某某某某法律的规定,现在开展此类业务是非法的。”95555的接线生说。这真是绝妙的借口,收钱的时候要和国际接轨,提供服务的时候,国家出面帮他拦着。
“不过你可以请你当地城市的朋友帮你销卡。”这个态度很好、业务精通的接线生的白痴建议简直是火山浇油,就因为他们向国际惯例接轨的美好努力,我就必须麻烦我当地的朋友?花相当于20个月账户管理费的快递费?并且担心卡有可能在快递过程中遗失,从而给我带来更大损失?
一句话,招行很无耻。
中国银行也很无耻。
为了兑付一张支票,我等了他整整两个月加两天;因此我被迫三次前往中国银行的营业厅,排队等候时间加起来超过四个小时;直接支出的交通费超过30元。更糟糕的是,中国银行的承诺让我感觉像是和一个诈骗惯犯在打交道。他承诺我一个月能兑付支票;在一个月到期时,他又承诺让我留下手机号码,到帐时电话通知我;在我忍无可忍打电话投诉后——这一次他们的反应很快——他们说刚刚在三天前到帐,并且给我打过手机通知,但是我没有接电话。中国银行又撒谎了,作为一个敬业的记者,我的职业习惯向来是24小时开机。
声讨一下建设银行,他发给我的信用卡早已被我扔在一边了,刷卡的时候固然方便,但还款的时候一定要人工付账,这意味着至少浪费我半个小时,因为他们的自动柜员机无法承担给信用卡还款的重担——估计他们对自己的机器也不太信任;
还有交通银行,前两天和老同事们一起吃饭,买单的时候,交通银行却罢工了,后来才知道,他们的系统正在升级。而这些没有人知道,他的特约商户不知道,他的持卡用户也不知道——大概只有交行的行长心里最亮堂,这两天他得随身带着现金了,不然刷卡刷不出来或者用别的银行卡多没面子啊。
总之一句话,银行越来越多,排队越来越长;网点越来越密,服务越来越差;口号越来越接轨,收钱越来越嚣张……
Friday, March 3, 2006
18个月后回看《第一财经日报》创刊建议
下面的这篇文章写于2004年的9月,当时《第一财经日报》正大张旗鼓在全国范围内招人。而递交简历的同时,还必须写一份对未来《第一财经日报》的建议。对我来说,也是一个难得的梳理想法的机会。现在《第一财经日报》创刊已经16个月,回过头来翻翻,也算是事后诸葛亮一回——傻是傻了点,不过我乐意……
对财经报纸市场的粗浅分析和对《第一财经》日报的简单建议
《第一财经》日报定位高端,高举高打,因此,在目前的中国传媒市场,没有什么可以借鉴的对象;同时,现在以财经为定位的报纸很多,以上海为例,先发的《东方早报》、解放日报集团的《每日财经》以及文广的《第一财经》定位大体相似。由于《每日财经》尚未出报,因此想简单谈谈《东方早报》创刊一周年的风雨,并试图触及一些财经日报的一般问题和普遍规律。下面几点就是我在财经媒体几年工作中的一点感触。
①大量熟练工的隐忧:整体风格难形成
财经日报的入行门槛很高,很多应届毕业生、以及由其他行业转入的新手半年之内很难上手;但全部招聘熟练员工也有一个隐忧,即报社的整体风格很难形成。以东方早报为例,很多熟练的记者都是原来报社的骨干,并已经适应了该报社的风格,因此,很长一段时间,东方早报的一个大问题就是:写稿子的方式、看问题的理念五花八门;同时,条线的整理分割极其困难,不便管理。(一财现在同样如此;更糟糕的是,熟练工聚起来容易,散起来也快。)个人以为,对于这样的情况,报社应当在初期就加强对编辑记者的培训,尤其是在办报理念、写稿方式、流程管理等等上的培训。
②财经日报定位困难:核心竞争力模糊(现在还是一样模糊,远看是有个财经日报的架子,近看还是不清不楚)
作为一份财经日报,虽然大家都说定位高端、瞄准中高层管理人员等等,但从东方早报的具体实践经验来看,报纸为哪个阶层讲话,采取什么立场等等都没有定型,报社的核心竞争能力是什么,也是模模糊糊。在这方面,新闻晨报和南方周末的做法应该值得思考,就是报纸也应该有自己的核心竞争力:新闻晨报的所谓财经不求大、不求全、也不求独家,但就是紧扣民生;南方周末的特长虽然不是做财经,但凡涉及财经的选题,也一定能体现出南周的看家本领:调查。
③版面编排应符合目标读者的工作规律
财经类报纸当然要强调大容量全方位的财经报道,但这并不等于一周七天每天都要设16版的财经内容,在版面编排上,应该符合目标读者的工作规律。在这方面,北京的《新京报》比较成功,它的财经内容主要是在周二至周五的版面上。周六周日是没有财经栏目的;周一则主要是一个产经专刊:汽车。究其原因,一方面是因为周六周日的财经新闻少,与其勉强凑版面,不如做一些服务性的内容;另一方面,就记者的工作周期而言,周日为周一提供的内容也很不稳定,因此索性做了一个产业周刊。
④尽快树立自己的高端形象(这是第一财经最成功的地方)
在第一财经的推广上面,应该尽快树立自己的高端形象。例如赞助高规格的论坛或作为成员单位参与等等,在这方面,媒体本就有着无与伦比的优越性,而对于第一财经这样一个跨媒体的品牌而言,效果更是一石数鸟。
⑤加强政策解读强调民间声音
目前的一个显然趋势是,政府的各项行为将越来越规范,同时,对各个产业、对金融证券市场的管理也会越来越细化和明确,因此,在相当长的一段时间里,会不断有新的政策、法规出台,加强对这些法规的解读应该是一个值得用心做的选题,而不是就事论事,报道了事。此外,在做政策解读的时候,也应该强调民间的声音。
此外还可以实行名编辑、名记者、名评论员的管理模式;加强对跨国公司行为的解读;言论的贴近性、目的明确性和民间化;专刊的定位应该一以贯之,不能轻易反复;新手记者应该从上市公司信息公告开始入手等等;不过因为只是有这样一些想法,没有机会和条件去深思和实践,也就无法深入细说了。
对财经报纸市场的粗浅分析和对《第一财经》日报的简单建议
《第一财经》日报定位高端,高举高打,因此,在目前的中国传媒市场,没有什么可以借鉴的对象;同时,现在以财经为定位的报纸很多,以上海为例,先发的《东方早报》、解放日报集团的《每日财经》以及文广的《第一财经》定位大体相似。由于《每日财经》尚未出报,因此想简单谈谈《东方早报》创刊一周年的风雨,并试图触及一些财经日报的一般问题和普遍规律。下面几点就是我在财经媒体几年工作中的一点感触。
①大量熟练工的隐忧:整体风格难形成
财经日报的入行门槛很高,很多应届毕业生、以及由其他行业转入的新手半年之内很难上手;但全部招聘熟练员工也有一个隐忧,即报社的整体风格很难形成。以东方早报为例,很多熟练的记者都是原来报社的骨干,并已经适应了该报社的风格,因此,很长一段时间,东方早报的一个大问题就是:写稿子的方式、看问题的理念五花八门;同时,条线的整理分割极其困难,不便管理。(一财现在同样如此;更糟糕的是,熟练工聚起来容易,散起来也快。)个人以为,对于这样的情况,报社应当在初期就加强对编辑记者的培训,尤其是在办报理念、写稿方式、流程管理等等上的培训。
②财经日报定位困难:核心竞争力模糊(现在还是一样模糊,远看是有个财经日报的架子,近看还是不清不楚)
作为一份财经日报,虽然大家都说定位高端、瞄准中高层管理人员等等,但从东方早报的具体实践经验来看,报纸为哪个阶层讲话,采取什么立场等等都没有定型,报社的核心竞争能力是什么,也是模模糊糊。在这方面,新闻晨报和南方周末的做法应该值得思考,就是报纸也应该有自己的核心竞争力:新闻晨报的所谓财经不求大、不求全、也不求独家,但就是紧扣民生;南方周末的特长虽然不是做财经,但凡涉及财经的选题,也一定能体现出南周的看家本领:调查。
③版面编排应符合目标读者的工作规律
财经类报纸当然要强调大容量全方位的财经报道,但这并不等于一周七天每天都要设16版的财经内容,在版面编排上,应该符合目标读者的工作规律。在这方面,北京的《新京报》比较成功,它的财经内容主要是在周二至周五的版面上。周六周日是没有财经栏目的;周一则主要是一个产经专刊:汽车。究其原因,一方面是因为周六周日的财经新闻少,与其勉强凑版面,不如做一些服务性的内容;另一方面,就记者的工作周期而言,周日为周一提供的内容也很不稳定,因此索性做了一个产业周刊。
④尽快树立自己的高端形象(这是第一财经最成功的地方)
在第一财经的推广上面,应该尽快树立自己的高端形象。例如赞助高规格的论坛或作为成员单位参与等等,在这方面,媒体本就有着无与伦比的优越性,而对于第一财经这样一个跨媒体的品牌而言,效果更是一石数鸟。
⑤加强政策解读强调民间声音
目前的一个显然趋势是,政府的各项行为将越来越规范,同时,对各个产业、对金融证券市场的管理也会越来越细化和明确,因此,在相当长的一段时间里,会不断有新的政策、法规出台,加强对这些法规的解读应该是一个值得用心做的选题,而不是就事论事,报道了事。此外,在做政策解读的时候,也应该强调民间的声音。
此外还可以实行名编辑、名记者、名评论员的管理模式;加强对跨国公司行为的解读;言论的贴近性、目的明确性和民间化;专刊的定位应该一以贯之,不能轻易反复;新手记者应该从上市公司信息公告开始入手等等;不过因为只是有这样一些想法,没有机会和条件去深思和实践,也就无法深入细说了。
Wednesday, March 1, 2006
空气中弥漫着离别的味道
离职还是坚守?这是个问题。
然而刚不可久,柔不可守,坚持的最后,仍然是离去。
我的很多朋友,在坚持和抗争到最后,仿佛约好了一般,黯然离去。
“这里太累了。这里的每个人都很勤奋。”Z说。
“没想到离开是那么亲易,一年半的努力。”H说。
“你们这里怎么样?我们那不想再呆了。”Y说。
“我上午已经交了离职报告了。”另一位H说。
“在没有意识到这些问题之前,我还可以浑浑噩噩的过下去;一旦觉醒,我就一天也不想呆了。”W说。
……
这些朋友都已经在中国最顶尖的媒体中独当一面,小有名气,他们的去职对那些金光闪闪的招牌而言,都是损失。
离去的理由有千千万,或无奈、或愤慨、有激动、有憧憬,是随波逐流,是急流勇退;但离去的味道都一样,黯然神伤,惟别而已矣。无数次的离别祝福,搅得我心烦意乱。
很少能看到这样奇特的现象,一边是高达30%甚至50%的人员流动;一边是新报纸如雨后春笋层出不穷;一边是各家挖人开出高薪厚禄、封官许愿;一边说了可以不算,做了可以不看;一边说这是中国最后一个暴利行业,一边栏杆拍扁、算盘乱窜、到头来薪水还是三年不变。
这个行业真的到了不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡的时候了。
总有一句老歌在心中盘旋
“我曾用心地来爱着你,为何不见你对我用真心……”
附录:一段真实的后现代对话
Me:hi,XX
领导让我发两张照片给你,也许用得着
领导让我发两张照片给你,也许用得着
XX:是什么
Me:一个稿子的配图,拍的不好,发给你看看,用不用无所谓。
一段沉默:
XX:我已经辞职了。
不在报社
不在报社
Me:啊?
领导还让我传给你呢
你怎么也走了啊
领导还让我传给你呢
你怎么也走了啊
XX:是的,今天刚离开
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