北京一夜？北京一年！

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ONE NIGHT IN BEIJING
我留下许多情
不管你爱与不爱
都是历史的尘埃
ONE NIGHT IN BEIJING
我留下许多情
不敢在午夜问路
怕走到了地安门

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陈升的北京一夜，听过吗？很沧桑的歌声。我直接就联想到了《霸王别姬》。很想知道陈升是怎么写出这首歌来的，不过我在北京呆了可不止一夜，另外我也不住在地安门，我在崇文门。

前一阵子整理旧电脑，居然找出了两张在北京的照片——大概在北京的日子，未来也就只能剩下这两张照片了。放在Blog上就有很多人好奇。其中一张是拍的我 的办公桌，一桌、一椅、一台电脑、一部电话，就是我在北京全部生活的重心了；一张是拍的门背后的镜子，5块钱买的，玻璃店的边角料，听划玻璃的师傅建议， 用大块双面胶粘在门背后；后来终于在一个晚上非常清脆的掉下来——收拾房间花了我一个小时，当时在房间里我赤着脚走来走去——重新配镜子还是在老地方，但 是花了10块钱，因为那次没有边角料了。

旧照片钩起许多久远的回忆，一段最灰暗的日子，难以磨灭的痕迹。

我身边的抄袭

今天上xici胡同，看到一个指责《每日经济新闻》抄袭的帖子，记者的家和上海记者家园里都有。
“世界上最傻的记者莫不是抄同城报纸的稿子，如果一定要加上一个形容词，那就是抄同城竞争对手的报纸的稿子是傻中之傻，如果一定要加上一个时间，那就是抄同城竞争对手的1个月前的报纸的稿子是第一傻中之傻。看《每日经济新闻》20日头版稿子！！竟然抄《第一财经日报》1个月前的稿子。”
仔细看了一下两篇文章，其实还是有些出入的，《每日经济新闻》的标题是“果汁糖价高涨橙汁饮料挺不住了（主）感觉到成本巨大压力，“老大”汇源果汁表示不排除对橙汁产品涨价的可能（副）”；《第一财经日报》的标题是《柑橘产量大跌橙浓缩汁价将涨一倍》。发贴的人话说得也太刻薄了——我想这是句公允的评论，毕竟在每日和一财都工作过，我谈不上倾向于哪一家，更犯不着去攻击什么。
夸张的是，每日每天的评报里居然将这件事大张旗鼓的批判了，认为是丢了报社的脸，要给两位记者通报批评。
其实这篇文章好歹还是做了一些衍生的采访，发生在身边更为赤裸裸的无耻抄袭多了去了，就在前两天，看到新浪网转载《经济观察报》的一篇汽车稿件，讲述奔驰、宝马、奥迪三家品牌对待国产车中文标识的态度，惊讶的发现，这些接受采访的人说的话怎么那么熟悉阿——这位记者非常便当的把我写的稿子一字不差的 Copy了过去，连标点符号都没改。
把这事跟经观的朋友一说，他也很愤怒，“经观迟早会被这样的记者弄垮的。”于是讨论着要不要给经观发一封信说明一下情况。讨论的结果是算了吧，现在做记者也不容易的，得饶人处且饶人吧。细细想起来，其实成段“引用”我的稿件的媒体多了去了，《21世纪经济报道》和《财经时报》都干过这种事儿。有意思的是，我曾经在好几家公关公司的通稿里也发现过大段我写的文字——一字不差的那种——事后在网上一google，果然如滔滔江水连绵不绝阿。
天下文章一大抄，发生在身边的这些抄袭，除了莞尔，更多的是难受。做记者的，其实有几个是真正喜欢干这种事情的呢，估计十个里面倒有九个是被报社逼出来的。
现在的报社对自己的记者从来是挥之即来，召之即用，即便是《财经》这样算是顶尖的媒体，也绝对不会在对记者的培养和指导上下功夫，除了会写文章，还得码字迅速、还得具备多任务处理能力、还得自带人脉上门；而媒体，就是在不断的榨取一个个记者的血汗。
如果报社需要一个记者一天写3篇以上的稿子，有谁敢保证自己绝对不抄袭？如果报社机关算尽压低记者的收入，有谁愿意心甘情愿的做精品？急功近利的报纸才会催生急功近利的记者；如果报纸宽容一些，不敢说抄袭会绝对杜绝，至少会少许多。
用一个我自己的抄袭来做结尾。真人真事，也发生在不久之前。我写了一篇《北京奔驰首次表态：继续造欧蓝德不会转产东南》的稿件。第二天，北京奔驰公关部经理吕强给我打电话。
“你认识我吗？”——“不认识！”
“那你采访过我吗？”——“没有！”
“那你怎么能在你的文章中乱写，说是采访过我！”他质问我。
“我想您大概没仔细看过我写的稿件。我开头就写的很清楚，吕强在接受当地媒体采访时明确表示。”我说，“我可以告诉您这个当地媒体是谁，您可以看看昨天的《北京晨报》。”
“不好意思。”他过了会儿对我说。
所以要是真的被报社逼急了，也还是给自己留一点底线吧。

春节上班的第一场会

零六年的农历正月初八，新年的第一天上班，主要任务就是开会。

报社的大股东变更了，新的领导希望过完春节，从此样样都是新气象。其实新领导去年元旦前就已经过来了，但从成都到上海，初来乍到，领导都比较客气，加上元 旦、圣诞、春节，假期一个接着一个，骤然新政也收不到什么实效，所以过完春节给大家伙儿上劲是所有人意料之中的事情。
所有单位春节过后的第一场会议内容都是大同小异，无非是表扬去年员工辛苦；阐述今年面临困难严峻；从今天起大家都要收心；服从命令听指挥是三大纪律八项注 意的第一条，如此等等，我们的春节第一场会也不例外。只不过，由于去年过年前新闻上出了一些麻烦——这是媒体最害怕的事情——领导的语气空前强烈，强调困 难严峻的篇幅也多些；另外，新领导到来后，陆陆续续走了不少人，这次春节的第一场会前，听说老大股东派来的一些骨干人员也都撤退了，所以讲话也就不犹抱琵 琶半遮面了：大家可能有一些想法，希望大家能够尽快的决定下来，毕竟要是心思不宁，在现在这个竞争激烈的大环境下是很容易被发现的。在随后的小部门收心会 上，直属领导说的更加直接：改变必然意味着利益、文化的重新分配和调整，个人当然可以追求自己追求的梦想，也可以向各级领导主动提出来，但是，一旦报社的 调子已经定下来了，那么报社不可能迁就个人，个人必须主动迎合报社的需要。基本上，春节过后的第一场会就是个杀威棒会了。刚工作没多久的同事们已经能感觉 到那种不同寻常的压抑——这次领导是动真格的了，于我而言，这又是第几次听到类似的语言呢？这两年报业的不景气，真的拖累了所有在这个时候还有一些理想的 从业人员。
应该是又一个轮回吧。虽然还没有正式开始，已经能触摸到结局。